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工业故事-大连重型机器厂铸钢车间被授“重型行
作者:利来w66    发布时间:2021-03-03 10:37    点击次数:次   

  80年代初,大连重型机器厂铸钢车间被机械部重型矿山机械局授予“重型行业铸钢车间标兵”称号。当时该车间许多方面的工作都处于全局的领先地位,他们的经验和做法,为解决当时铸造行业的一些老大难问题,提供了有益的借鉴。一、产品质量好。铸件内在质量、表面光洁度和尺寸精度,都达到并稳定在行业四级水平以上。如果当时重型行业中的重点骨干企业都能达到这一水平,仅废品损失这一项,每年就可以减少2000吨,节约200万元。二、生产组织好,劳动效率高。这个车间铸件年产量9000多吨,人均产量12.44吨,劳动生产率14.414元/人/年,造型工人平均年产量103吨。如果当时该局下属的10个直属企业都能达到这个水平,年产量可提高30%左右。三、成本低,效益高。80年代初,这个车间的成本控制工作一直很好。1983年每顿铸件车间成本为769.9元。四、能源消耗低。1983年这个车间每吨电炉钢耗电量为601.5度。每顿铸件耗型砂1383公斤,每顿电炉钢耗电极为5.7公斤,耗镁砂22.7公斤等等。这在当时,以生产中小件为主的厂子来说,是比较先进的了。五、文明生产好,尘毒治理成果显著。此前十年这个车间就开始粉尘治理工作。到80年代初,防尘设备已更新了三代,正在研制设计第四代。同时他们坚持搞湿式作业,制定了管理制度,责成专人清扫卫生,使厂房空气清新,窗明、地净、四壁无积尘,有效地控制了粉尘的危害。全车间22个粉尘点全部达到并接近国家标准。从1960年后入厂的工人无一矽肺病例发生。全车间道路通畅,各种物资摆放整齐,金型、冒口、冷铁等冶金辅具和辅助材料的管理井然有序。80年代初湖南长沙电表厂实行经济责任制以来产品质量提高,1983年一举扭亏为盈。

  图为湖南长沙电表厂校表车间工人在认真校表。故事二:湖南拖拉机厂服务到家——二百台拖拉机直接送到农民手中1984年,湖南拖拉机厂热心为用户服务,把拖拉机直接送到农户手中,在当时交通不畅的农村,此举极大方便了购买者,深受用户的欢迎。此前多年,该厂的销售,都是坐等用户自来提货。80年代初,随着农村经济形势发生的巨大变化,农村逐渐富裕起来,购买拖拉机的大多数是个体农民。不少人千里迢迢来厂提货,少的要个把星期,多的要半个多月,光旅费就要一、两百元(当时普通城市职工的工资大约40-60元/月)。尤其是新疆、青海、东北一带边远地区的农户,更为不方便。为了方便用户,这个厂从1983年起改善经营方式,派出一些熟悉拖拉机性能的汽车驾驶员,采用带货走销的方式,将拖拉机直接送到用户手里,而且走到哪里还为当地用户维修其他农机设备。一年多的时间,他们先后将200台拖拉机送到用户手中,举受到当时很多边远地区农户的称赞。


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